编前：选树先进典型、凝聚榜样力量，让敢干者有“舞台”，实干者有“平台”，快干者有“擂台”，会干者有“奖台”。全县高质量发展推进大会通报表扬了2024年度记三等功的集体、优秀企业家、优秀村（社区）党组织书记、优秀乡镇基层干部和优秀部门担当作为干部。县融媒体中心从今天起推出《先锋力量》专栏，今日播出浠县肉联集团董事长、总经理、县食品总公司总经理徐章勇的典型事迹。

     徐章勇是我县食品行业的一位老兵，18岁参加工作，从基层营业员干起，勤奋好学，敢闯善为，每个工作岗位上都干得有声有色，一步一步走上总经理岗位。他深知猪肉销售对民生的重要性，始终将保障市场供应、保证肉品质量、稳定肉价作为工作重点。

     2021年，我县重新启动猪肉零售纳入全县社会消费品零售总额入限申报工作。面对此前两次申报失败的困境，徐章勇迎难而上，深入乡镇与一线职工座谈，解决思想堵点问题，按照“明确工作目标、明确专人负责，明确工作流程、明确岗位责任，明确奖惩措施”五明确实施方案，推动猪肉零售社零入限申报工作落地落细，为全县食品行业猪肉规范经营和高质量发展提供了科学数据支撑。

     县食品总公司副总经理 夏敬军：自从县政府启动猪肉零售纳入社会消费品零售总额入限申报工作后，徐章勇总经理亲力亲为，从其他人对这项工作不重视、不理解的过程中做了大量的思想工作，最终让他们想通了，并且要为全县猪肉消费品在省里的申报工作做出贡献。

     在公司管理经营过程中，多年来，徐章勇担当作为，按照“转思想、强作风、提效能、扩内需、促发展”的工作要求，带领公司苦练内功，提升核心竞争力，用过硬的肉品品质、优惠的肉品价格、充裕的经营时间、优质的高效服务，赢得市场认可。

     县肉联集团董事长、总经理、县食品总公司总经理 徐章勇：在县政府和主管部门的坚强领导下，团结带领公司一班人，指引各经营单位不断调整经营策略，优化管理结构。一是保证肉品质量，确保消费安全；二是让利消费者，让群众得实惠；三是健全销售网络，夯实销售基础；四是扩充销售队伍，抢占市场份额；五是提高销售人员待遇，让销售人员创造性地开展工作。

     在徐章勇的带领下，2021年至2023年，全县猪肉零售实现三年连增。2024年，公司在经营中强化管理，在管理中完善经营，以变应变适应市场，努力提升内生动力，不断扩大猪肉销售，实现零售总额近1.5亿元，取得同比增幅达到23%的好成绩。

     县食品总公司副总经理 夏敬军：他为人谦和，工作非常认真、细致，是我们食品的行家里手。

     徐章勇以实际行动诠释了一名共产党员的责任与担当。展望未来，徐章勇信心满满。

     县肉联集团董事长、总经理、县食品总公司总经理 徐章勇：2025年，我们要发挥优势、再接再厉不断创新销售模式、优化激励机制、整合系统资源、健全销售要素、持续扩大内需，力争猪肉零售总额突破1.8亿元，为我县高质量发展作出新的贡献。