自全县“干部素质提升年”活动启动以来，浠水县农业农村局紧扣乡村振兴人才需求，创新实施“专业训练+实战练兵”培养模式，着力破解干部本领恐慌、学用脱节等问题，为我县农业农村高质量发展注入强劲动能。

清单式任务管理。结合《全县“干部素质提升年”实施方案》，细化我局工作任务，制定《县农业农村局“干部素质提升年”具体安排》，明确了工作目标、任务分工、时间节点和保障措施，将集中轮训、岗位练兵、技能比武等各项任务细化分解到具体股室和责任人，确保工作有序推进。 

靶向式因需施教。开展“三农”干部能力需求调研，梳理出政策解读、现代农业科技、项目谋划与管理等8类共性短板，量身定制培训课程。例如，针对春耕生产急需，开展绿色种养循环技术、农产品质量安全、秸秆综合利用、地膜科学使用回收技术、春季动物防疫、农业机械化、茶叶种植技术等13场次专题培训，培训乡镇农技骨干、种养大户、社会化服务主体等700余人。

立体式资源整合。构建“高校专家+行业能手+本土人才”师资库，邀请中国农科院、省农科院、华中农业大学、市级科技特派员等专家教授，围绕乡村振兴战略、农业产业政策、农村改革等内容，举办专题培训班6期，培训业务骨干260余人次。通过专家授课、案例分析、交流研讨等形式，帮助干部深入理解和把握农业农村工作的新政策、新要求，进一步提高政治站位和政策理论水平。 

集中练。实施“青苗计划”，在局内选拔业务能力强、工作经验丰富的骨干作为导师，与年轻干部结成帮带对子。通过“老带新+案例教学”“一对一”指导、参与实际工作项目等方式，帮助年轻干部快速熟悉业务流程，掌握工作方法和技巧，提升解决实际问题的能力。举办“农业产业发展大讲堂”“业务擂台赛”4场，53名年轻干部 “上台讲思路、现场答考题”。  

一线练。坚持“一线工作法”，深入田间地头开展农业技术指导，手把手教农户科学种植养殖，解决病虫害防治、良种培育等实际难题。一是政策惠农到户。统筹整合涉农资金2.4亿元，落实油菜单产提升、双季稻生产、耕地地力保护、农机购置等补贴政策，充分发挥资金效益，调动种养户积极性。二是农资保供到田。开展“护农保耕”专项行动，储备种子930吨、化肥13700吨、农膜52吨、农药65吨、秧盘230万片，春耕农资散户入户率35%，大户入户率70%。开展农资打假专项行动，加强农资产品质量监督抽查，确保农户用上“放心种、放心肥”。三是农机调度到村。积极引导农机专业服务组织，主动与村组、种粮大户、家庭农场及规模种植企业对接，深入“春耕”生产一线，督查指导抢耕抢播工作，全县已检修各类农机具1.3万台，培训农机手和维修工180人次 。

赛马练。开展“科技闹春耕”技能比武，农技人员在病虫害防治、农机操作等赛道同台竞技，各类“新农具”轮番上阵，展现科技赋能春耕的强大力量。在油菜机收现场，农业农村局专家们详细讲解了收获的时机、机具调整、速度控制、安全操作规程等关键要点，并邀请大户们近距离观察机收效果。经测算，油菜分段收割比传统一次性收割的损失率下降15%，出油率提高5%。

构建责任传导机制，压实实干责任链条。建立“清单化明责、项目化推进、台账化管理”工作机制，实行“领导班子总抓、股室负责人牵头、干部全员参与”三级联动模式，确保责任层层压实、压力传导到位，形成“人人有担子、个个抓落实”的实干氛围。

创新服务保障机制，锻造过硬业务本领。围绕我县粮油、畜禽、水产等特色产业，开展“一对一”技术指导。针对农户在品种改良、疫病防治等方面的难题，组建由高级农艺师、技术骨干构成的专家服务队，现场示范讲解智能温控系统、绿色防控技术等应用要点。同时，主动对接电商平台、农产品加工企业，搭建产销对接桥梁，推动浠水鸡蛋、望天湖胖头鱼、策湖菱角等特色农产品实现品牌化销售，将技术培训成果切实转化为产业增收实效。

完善监督评价机制，释放服务发展效能。推行“正向激励+反向约束”双向驱动模式，对在成果转化中表现突出单位、股室、个人给予表彰奖励，并优先推荐参与职称评聘、评优评先、重要岗位锻炼；对敷衍应付、成效不佳的干部进行诫勉谈话、岗位调整。同时，设立“容错纠错清单”，为敢于创新、勇于担当的干部撑腰鼓劲，营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围。通过机制赋能，全局干部主动认领任务、创新工作方法的积极性显著提升，形成以实干促发展、以实绩论英雄的鲜明导向。 （通讯员：吕红翠）