今年以来，洗马镇精准锚定县委“干部素质提升年”部署要求，以“六强六提升”为核心牵引，深耕特色载体、创新实践路径，通过铸魂强基筑忠诚、梯次赋能练硬功、机制破局激活力、学用贯通惠民生，全方位锻造政治过硬、本领高强、作风扎实的实干铁军，为镇域高质量发展注入澎湃动能。洗马镇始终把政治建设摆在首位，以理论武装凝心铸魂、以纪律规矩立标定向、以高效执行提能增效。在理论学习上，建立“第一议题”常态化学习机制，以党委理论学习中心组、支部主题党日为重要载体，全年举办集中读书班4期、集中学习26次、专题研讨6场，实现镇村干部学习全覆盖，让党的创新理论如春风化雨般入脑入心。在纪律建设上，开展政治能力提升专项行动，对照28类违规吃喝等典型问题清单深挖彻查，起底整改问题40项、整改率100%；通过5场警示教育、专题党课敲警钟、明底线，为干部筑牢拒腐防变的“防火墙”。在执行落实上，建立上级决策部署“清单化分解、项目化推进、闭环化落实”机制，开展专项督查8次，及时纠偏校准，确保政令畅通、落地生根。聚焦干部队伍能力短板，洗马镇创新培育模式，让干部在实践熔炉中淬炼成钢。实施“琢玉计划”推进“青蓝帮带”，10余名经验丰富的老干部与35岁以下年轻干部结成帮带对子，通过“思想引导+业务传授+作风传承”全方位传经送宝，4名优秀年轻干部跻身后备干部库、2人获县级表彰，为干部队伍注入新鲜血液。搭建“一线练兵”舞台，选派28名干部投身征地拆迁、矛盾纠纷化解等攻坚前沿，23名年轻干部入驻7大攻坚专班，累计破解群众“急难愁盼”100余件；推行“干部包联项目”“驻村联户”制度，精准破解企业发展、群众生产生活难题40余件，在实战中练就真本领。对标先进补短板，开展干部能力需求调研，联合多部门开展专题培训8场次、覆盖650余人次；选派15名年轻干部赴兄弟乡镇“取经问道”，转化形成8项可复制、可推广的工作举措，推动干部能力迭代升级。洗马镇以制度创新破解队伍建设瓶颈，让实干者有舞台、有为者有地位。制定《领导干部实绩考核办法》，将6类核心指标细化量化为20项具体内容，实行“日常考核+季度晾晒+年度总评”的全链条考核模式，考核结果占评优权重60%，5名实绩突出的干部被优先推荐晋升，让“干多干少不一样、干好干坏大不同”成为共识。建立干部履职能力评估机制，通过民主测评、实绩核查“精准画像”，对2名履职不力、群众认可度低的干部果断调整岗位，打破“铁交椅”、激活“一池水”。强化正向激励聚合力，通报表扬优秀镇村干部6名，组织先进代表开展事迹宣讲，结合“学用标兵”评选推广好经验、好做法，让榜样的力量直抵人心，激发干部干事创业的内生动力。坚持学思用贯通、知信行统一，洗马镇把干部素质提升成效体现在为民服务的实绩上。构建“学习—研讨—实践—复盘”闭环体系，将学到的先进经验精准运用到薄弱村帮扶中，成功为6个村拓宽增收渠道，推动全镇18个村集体年收入均突破20万元；项目攻坚专班挂图作战、倒排工期，提前1个月完成镇区道路升级等民生工程，让群众获得感看得见、摸得着。深入践行“四下基层”要求，镇村干部带着感情、带着责任下沉一线，累计走访群众3200余户，收集并办结民生诉求65件，完成道路隐患整改32处，建成堰桥小集镇污水治理等民生项目，用脚步丈量民情、用实干温暖民心，群众满意度超95%。更将“干部素质提升年”中的有效做法固化为涵盖培训、考核、激励等8个方面的《干部能力提升长效机制》，推动干部队伍建设制度化、规范化，让优良作风常态长效。下一步，洗马镇将持续巩固提升干部素质提升成果，深化理论武装、优化培养机制、强化结果运用，推动干部素质与镇域重点工作同频共振、深度融合，着力锻造一支堪当高质量发展重任的实干铁军，为浠水县建设“武鄂黄黄协同发展重要功能区”贡献坚实的基层力量。
