为深入贯彻县委、县政府决策部署，全面落实公司管理体制优化要求，坚定不移提升经营效能、服务地方经济发展，根据《浠水金信2026年度效能提升行动计划》（浠金发〔2026〕1号）文件要求，近日，浠水金信举办2026年效能提升计划责任状签订仪式，为新一年提质增效工作筑牢根基。

《浠水金信2026年度效能提升行动计划》围绕“全员责任压实、党建引领赋能、核心流程再造、风控底线坚守、人才梯队育强”五大核心行动展开，系统规划了从责任传导、政治保障、业务优化、风险管控到人才支撑的全方位提升路径，目标明确，举措具体。会上，浠水金信负责人与总经理签订了公司级年度效能目标责任状，总经理随后与各部门负责人逐一签订了部门级责任状。这不仅明确了各级负责人作为“第一责任人”的全年职责与效能目标，更将年度任务压实到岗、量化到人，标志着公司“公司-部门-岗位”三级责任闭环管理体系进入全面运行阶段，确保各项工作部署一抓到底、务求实效。