编前：选树先进典型、凝聚榜样力量，让敢干者有“舞台”，实干者有“平台”，快干者有“擂台”，会干者有“奖台”。全县强县工程暨支点建设推进大会通报表扬了2025年度目标责任考核优胜单位和强县工程优秀个人。县融媒体中心推出《先锋力量》专栏，今日推出中电建长崃（浠水）新材料有限公司党支部书记、总经理李卫超的典型事迹。

从技术专家到企业家，从深耕行业到赋能地方，中电建长崃（浠水）新材料有限公司党支部书记、总经理李卫超，以二十余年坚守实干诠释企业家担当，用创新突破带领企业逆势前行，以央企情怀与浠水同频共振、共促发展。

在中电建长崃新材料有限公司智慧矿山监控中心，李卫超正盯着屏幕上实时跳动的生产数据，与技术人员探讨无人化装船系统的优化细节。从2003年踏入砂石建材行业，转战国内外多个大型水电站砂石项目，到如今执掌中电建长崃新材料有限公司，二十余年的行业深耕，让李卫超身上既有技术专家的严谨，更有企业家的战略视野。

中电建长崃（浠水）新材料有限公司党支部书记、总经理 李卫超：二十多年来，我始终扎根砂石行业，深知技术是根、实干是本。来到浠水，成为长崃公司的一分子，我就告诉自己，要把央企的技术优势、管理优势转化为服务地方发展的实际成效，让企业真正成为浠水发展的“合伙人”，而不是简单的“落地者”。

面对砂石行业产能过剩、竞争激烈的挑战，李卫超带领团队以“稳产促销、提质增效”破局，实现逆势增长。2025年，公司销售产品2511.55万吨、营收7.89亿元，核心区域市场占有率稳步提升；二期码头及碎石水洗系统投产，日发货效率达15万吨，创新营销服务体系，新增客户19家，“长崃速度”成为行业口碑。

中电建长崃（浠水）新材料有限公司销售物流中心副经理 杨柳：市场竞争拼的不是价格，是品质和服务。李总带队跑市场、参加行业展会，不管是大客户还是小客户，都一视同仁。去年我们能在行业寒冬中实现31%的销量增长，一方面是产品品质升级赢得了认可，另一方面是高效服务体系，让客户感受到了我们的诚意和实力，这也是我们开拓市场的核心优势。

凭借二十余年的技术积累，李卫超全力推动企业向绿色化、智能化、高端化转型，让科技成为企业高质量发展的核心引擎。他主持研发的《建筑骨料湿法生产尾料高效回收综合利用技术》入选自然资源部先进适用技术目录，公司成功通过国家高新技术企业认定；推动智慧矿山建设，实现“产运销”全流程数字化联动，无人化装船调试成功；拓展资源综合利用，超细砂产品规模化销售113万吨，磁选尾砂试验取得突破，预计全面投产后年增效益约1000万元，为我县传统建材产业绿色转型树立了标杆。

中电建长崃（浠水）新材料有限公司党支部书记、总经理 李卫超：砂石行业不是传统意义上的“粗加工”行业，而是可以向绿色、智能、高端转型的朝阳产业。我们依托央企的技术平台，一方面狠抓科技创新，把尾料回收、资源综合利用做深做透，让每一份资源都发挥最大价值；另一方面推进智慧矿山建设，用数字化、智能化提升生产效率和管理水平。

作为驻浠央企负责人，李卫超将企业发展与地方民生、乡村振兴紧密结合，带动当地物流、港口等产业链就业，贡献稳定税收；并搭建职工创新平台，开展各类暖心活动，同时探索“矿山生态修复+”模式，推动排土场复垦，实现生态、社会、经济效益统一。

中电建长崃（浠水）新材料有限公司职工 袁小刚：我是清泉镇的，之前在外面打工，听说长崃公司招人就过来了，现在在码头做文明清扫、种植等工作，月收入稳定，还能照顾家里的老人小孩。公司不仅给我们提供了工作，还经常组织各种活动，提升本事，而且工厂那边把排土场复绿，种上了油菜花，环境越来越好了，我们老百姓也跟着受益。

展望未来，李卫超主导制定2026年发展规划，以“党建引领、提质增效、改革创新、防控风险”为主线，力争实现营业收入13.76亿元，销售产品3200万吨，助力企业高质量发展，践行央企担当。

中电建长崃（浠水）新材料有限公司党支部书记、总经理 李卫超：2026年，我们将继续以实干笃行，把企业做优做强，在绿色转型、科技创新、产业链带动上持续发力，努力将长崃公司打造成为一流绿色建材企业，同时积极参与浠水的乡村振兴和民生实事，用实际行动践行央企的担当与责任，为浠水的现代化建设贡献更多长崃力量，与浠水共同成长、共赢未来。