为深化拓展“干部素质提升年”活动，兰溪镇聚焦产业发展、项目建设等核心领域，扎实开展“对标争先”专项行动。通过“走出去学经验、沉下来定举措、冲上去干实事”的三步走战略，引导全镇干部在对标中找差距、在转化中提能力、在实战中争先进，为打造绿色建材工业强镇蓄势赋能。

为破解产业发展瓶颈，兰溪镇年初组织60余名镇村干部赴武穴市田家镇、浠水县经济开发区及散花跨江合作示范区3个先进点开展沉浸式调研。参学人员深入武穴港铁水联运工程、湖北省腾丰机械、湖北伯乐尔等6家企业，实地感受产业转型升级、物流基础设施协同、技术创新驱动的澎湃动能。在对标中，大家清醒认识到兰溪在工业体量、产业层次、项目质效上的差距。结合兰溪资源禀赋，围绕“传统产业高端化转型、基础设施先行先建、产业链招商提质”三大重点，现场交流研讨，进一步明晰了赶超路径，凝聚了“不进则退、慢进亦退”的奋进共识。

对标学习归来，兰溪镇坚持学用结合，将先进经验与“五争”行动深度融合，构建全链条落实机制。一是清单化管理。建立目标差距、追赶措施、进展成效三张清单，细化12条追赶举措，实行台账式管理、销号式落实，定人定时定标准，确保件件能落实；二是项目化推进。推行“班子成员上台讲谋划”机制，结合分管领域转化形成18个“五争”专项行动具体目标和措施，挂图作战；三是全员化招商。借鉴武穴市田家镇“全员招商”模式，打破“招商与己无关”思维，组织30余名年轻干部学政策、练推介，推动全员参与招商服务，锤炼担当精神；四是专业化赋能。 针对干部“不会谋、不善管”短板，开展项目谋划、全周期管理等专题培训3期，以能力提升保障对标成效落地生根。

兰溪镇以实干检验对标成果，将先进经验融入中心工作，从而转化为攻坚克难的硬核力量。在招商引资方面，深度借鉴先进经验，全面摸排梳理在外能人、企业家等资源，建立人才信息库，常态化开展乡情座谈、项目推介、实地走访，目前正推动5个招商项目在谈。在项目管理一线，年轻干部全员下沉，分组负责六神港村以工代赈等10个民生重点项目，全程跟进立项、审批、施工、审计各环节，高效推进项目落地，不仅跑出项目建设“兰溪速度”，同时让年轻干部在一线强实践、提能力、长阅历。

下一步，兰溪镇将持续深化拓展“干部素质提升年”活动，以对标争先为抓手，以思想破冰引领发展突围，以实干担当书写镇域高质量发展新篇章。