湖北赛尔新能源材料有限公司总经理陈少彬，以技术创新为帆，以产业扎根为锚，带领企业在2025年交出了创新投入增长近五成、新品研发与专利申请双丰收的亮眼成绩单。从新厂区建设到智能化转型，从核心材料自研到带动地方就业，他用实干诠释着企业家的责任与担当，为我县新能源产业发展注入强劲动能。

走进湖北赛尔新能源材料有限公司新厂区，智能化生产线高效运转，工人们在各自岗位上有序作业，全新的生产设备与管理体系让企业焕发出新的生机。

湖北赛尔新能源材料有限公司总经理 陈少彬：2025年我们把新厂区建设和生产衔接作为核心工作，抓住全球电容器行业从液态向固态加速过渡的机遇，目前新厂区的智能化生产设备已全面投产，年产能将达到1000吨高性能固态电热材料，年销售收入预计增长20%，税收增长25%，还能为当地新增60个高质量就业岗位，为浠水打造新能源材料产业集群添砖加瓦。

技术创新是企业发展的核心竞争力。在陈少彬的主导下，公司2025年研发出4个新产品、申请6项专利，自研新材料在生产中占比已达60%，性能指标达到国际同类产品先进水平，打破了国外企业在高端电容材料领域的垄断。

湖北赛尔新能源材料有限公司技术质量部部长 杨勤：陈总高度重视技术研发和质量保障，为技术质量部提供人力物力等全方位的支持，全程关注我们实验进程，定期组织会议研讨技术难点，为公司创新发展筑牢根基。目前我公司已成功攻克了多项技术壁垒，打破了国外技术垄断，自主研发的新产品成功取代了德、日进口产品，实现了关键领域的自主可控。

在筑牢技术根基的同时，陈少彬推动建立完善的质量管理体系，引入KPI关键绩效指标考核机制，将质量与安全目标纳入考核并设立专项激励机制，让员工在保持工作动力的同时明确责任边界。同时，他注重构建有温度的工作环境，通过就近用工政策平衡员工工作与家庭，用真情关怀凝聚团队人心。

湖北赛尔新能源材料有限公司制造一部车间主管 袁定华：总经理陈少彬严格地按照ISO9000和IATF16949的国际认证的标准体系来管理安全与生产，产品从原材料到出厂，按照就业指导书生产，到客户的手中都有完善的售后服务。最关键是启用了KPI绩效指标，将安全和质量纳入奖励机制，按月兑现，让员工在感受到生产的动力的同时也感受到压力。

如今的赛尔新能源，在陈少彬的掌舵下，正以技术创新为核心，以产业转型为方向，在高质量发展的道路上稳步前行。面向未来，陈少彬也明确了企业的发展规划，将持续深耕核心技术研发，推动产业升级，为浠水新能源产业发展持续贡献力量。

湖北赛尔新能源材料有限公司总经理 陈少彬：我们下一步打算继续加大研发投入，实现新材料在生产中占比达到百分之百，解决在当前国际形势复杂多变的情况下，关键材料上卡脖子的难题。扎实推进关键绩效指标考核，每月对完成情况进行兑现，实现产值和税收双丰收。公司执行优胜劣汰机制，激励员工钻研业务提高技能，努力把企业打造成浠水新能源产业的标杆企业。