今年以来，浠水县蔡河镇紧扣深化拓展“干部素质提升年”主线，锚定“生态观光示范区”定位，将干部培养与中心工作拧成“一股绳”。通过思想铸魂、机制赋能、一线砺剑，推动全镇干部队伍在“五争”破局中提能，在实践实干中成长，为全镇经济社会高质量发展注入强劲动能。

蔡河镇坚持将政治建设摆在首位，构建起“领导带头、骨干示范、导师帮带”的立体化培训体系，扭转干部“等靠要”思想，从“被动落实”向“主动谋划”转变。

领导带头“指路子”。紧扣“一心两带三区六园”建设目标，分管领导立足全域发展大局，深度阐释“三区”核心内涵与落地路径，将发展蓝图细化为清单化举措，帮助干部吃透上级部署、理清工作思路。

骨干上台“教法子”。针对农村“三资”管理、基层治理、民生保障等短板弱项，开展“靶向式”培训。截至目前，已举办4期专题培训，覆盖200余人次。通过案例分析与实操演示，精准填补知识盲区，打造专业化干部队伍。

老干现场“传底子”。“老乡镇”面对面传经验、手把手教作风，帮助年轻干部少走弯路，快速积累基层阅历，补齐能力短板。

为破解职责交叉、边界模糊等难题，蔡河镇通过设岗定责、量化目标、精准考核，构建起权责清晰、奖惩分明的干事创业环境。

清单管理“划界限”。做好履职事项清单“后半篇文章”，将履职事项和配合事项逐项设岗定责、落实到人，确保履职有据、协同有序，推动干部知责明责、担责尽责。

明确目标“挂图作战”。制定“争先创优”工作任务清单，将年度重点工作细化为具体任务，从项目跟踪到企业服务，从民生保障到矛盾调解，明确责任人与完成时限，确保干部干事创业方向明，劲头足。

张榜晾晒“赛实绩”。紧盯“三区”建设和五大项目建设等核心工作，实行张榜晾晒、赛绩竞位，以实绩为导向，激发干部“争政策、争资金、争项目、争试点、争位次”的拼抢劲头。

坚持把一线作为检验干部素质的“试金石”，推动干部在项目、企业、民生三个战场上经风雨、见世面、长才干。

项目建设跑出“加速度”。组建8个项目服务专班，由班子成员挂帅，采取“老带青”模式，变“被动等”为“主动跑”。围绕葛根农文旅、鹿之鸣文旅等重点项目，专班成员开展“面对面”政策解读、“点对点”业务指导，逐一打通村庄规划调整、建设用地申报等堵点。一季度，葛根农文旅产业园顺利开工，协助嘉吉蛋托与鑫垚、山蛋源、家美鲜等蛋鸡企业达成订单合作，进一步做实蛋鸡下游产业链，跑出了“蔡河速度”。

企业服务暖出“满意度”。春节至今，召开3次“畅叙家乡情 共谋新发展”座谈会，成功收集天台洲绿色建材、官塘服饰制造基地等2条项目信息。一季度累计走访企业百余次，高效解决鹿之鸣变压器安装、融润生态高企申报前期工作等难点，用暖心服务护航企业发展。

民生保障干出“好口碑”。178名镇村干部下沉，聚焦“一老一小”及特殊群体，逐户核实残疾人、低保户政策享受情况。年初，我镇排查发现一名返乡流浪的独居困难群众，针对其证件遗失、无依无靠、安置困难等问题，镇村干部全程代办，同步落实临时救助，加快办理特困供养，安置其入住镇福利院集中照料，将政策送到家门口，把暖心服务办到心坎，切实打通服务群众的“最后一公里”。

下一步，蔡河镇将持续深化拓展“干部素质提升年”活动，在重点任务中磨砺干部，在基层实践中锻炼队伍，努力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的高素质专业化干部队伍，为奋力谱写蔡河高质量发展新篇章提供坚强组织保障。（通讯员：李羽 叶秋荻）